Здравствуйте, в этой статье мы постараемся ответить на вопрос: «Объявления по запросу «франшиза»». Если у Вас нет времени на чтение или статья не полностью решает Вашу проблему, можете получить онлайн консультацию квалифицированного юриста в форме ниже.
Существует такое заблуждение, что бизнес по франшизе — это то, что априори всегда подойдет для начинающих предпринимателей. Что вам дадут полностью готовый бизнес, с которым справится любой дурак, и как говорится, “были бы деньги”. На самом деле это не так.
Как выбрать хорошую франшизу для начинающих
Многие франшизы требуют огромного опыта и в конкретных сферах деятельности, и в предпринимательстве, и в управлении персоналом. И даже если компания заявляет, что рассматривает кандидатуры “новичков с горящими глазами” и заверяет, что проводит самое эффективное обучение, не стоит сильно обольщаться. Скорее всего, приоритет при выборе партнера все равно отдадут людям с опытом. Это выгоднее и надежнее, чем растить кого-то с нуля.
Ниже мы собрали некоторые моменты, на которые стоит обращать внимание, чтобы не прогадать с выбором франшизы.
- Слишком привлекательные цифры. Хотя период дикого франчайзинга российский рынок уже преодолел, некоторые франчайзеры до сих пор напоминают рыбаков-браконьеров. Они могут расставить сети и развесить приманки одновременно из низких вложений, высоких прибылей, нулевых паушальных взносов и роялти, поддержки “в режиме 24/7”. Слишком оптимистичные цифры должны вас насторожить. Обязательно узнайте о такой франшизе как можно больше и поймите, в чем именно будет заключена выгода от партнерства с вами для самой компании.
- Размер и состав паушального взноса. Франшизы обычно обходятся дороже, чем самостоятельный запуск бизнеса, прибавляется еще и паушальный взнос. Вы платите за бренд, технологии, обучение и много чего еще. Оценить это все довольно трудно, но все равно выясните все пункты, за которые вы платите, и посчитайте, а стоит ли оно того.
- Опыт и публичный имидж компании. Обязательный критерий при выборе франшизы — ее история. Узнайте как можно больше, начиная от года основания и достижений, до упоминаний в местных и федеральных СМИ, соцсетях и на сайтах отзывов.
- Узнаваемость бренда. В некоторых нишах вывеска играет не столь большую роль для клиента по сравнению с начинкой, а в других это один из основных источников трафика. Выясните, насколько бизнес узнаваем в целом и в частности, включая ваш регион.
- Число филиалов по франшизе. Если у компании нет или слишком мало точек или проектов, запущенных по франшизе — это повод для беспокойства. Это означает либо то, что франшиза совсем новая и может быть сырой, либо у партнерства есть какие-то подводные камни. Но даже если филиалов много, обязательно свяжитесь с кем-нибудь из франчайзи и узнайте, как у них обстоят дела.
- Число собственных филиалов. Точно также тревожным признаком может быть и отсутствие у компании собственного бизнеса. Это может говорить о том, что компания занимается в основном продажей франшизы и не печется о развитии дела, внедрении новых технологий, плохо следит за ситуацией на рынке и т.д.
- Наличие реального обучения. При общении с представителем франшизы обязательно выясните, что компания понимает под обучением и что дает. Нередки случаи, когда дело ограничивается готовыми инструкциями, скачанными с интернета, а не реальным обучением.
- Стратегия развития. Достойные компании всегда имеют стратегию развития хотя бы на ближайшую перспективу и рассказывают о своих задачах и приоритетах своим партнерам, а не просто плывут по течению.
Бизнес недорого предлагает компания из Санкт-Петербурга Oggi. Магазины фирменной одежды открыты в России и Украине. Над разработкой моделей работают собственные дизайнеры, производство находится в Санкт-Петербурге и Китае. Продукция относится к среднему ценовому сегменту.
Для открытия магазина потребуется торговая площадь около 130 м2, необходим персонал 10 человек.
Затраты в рублях и окупаемость по франшизе:
- Инвестиции – 4 млн.;
- Окупаемость – 7–12 месяцев;
- Прибыльность – 350 тыс.
Компания известна на мебельном рынке с 1996 года. Сегодня она предлагает широкий ассортимент продукции: офисную мебель, спальни, детские, кухонные наборы, гостиные, кабинеты. MrDoors – это 135 салонов в России, а также 2 мебельных центра в Великобритании.
Преимущества франшизы:
- Готовый бизнес-проект;
- Узнаваемая ТМ;
- Большой выбор продукции;
- Маркетинговая поддержка;
- Консалтинг;
- Обучение персонала.
Затраты, окупаемость:
- Капиталовложения – 2 млн. 300 тыс.;
- Прибыль – 3 млн. 600 тыс. (для магазинов площадью более 100 м2).
Преимущества покупки франшизы
Только 6% компаний, основанных самостоятельно доживают до трех лет работы и начинают приносить доход. Доля «выживших» франшиз несравненно больше – около 70%. Купить практически готовый бизнес по актуальному каталогу франшиз – значит применять в 2022 готовые решения и схемы, разработанные специалистами головного офиса.
Преимущества покупки франшизы:
- Предоставляется проверенная схема ведения бизнеса.
- Риски прогореть снижаются до минимума.
- Всегда есть возможность запросить консультацию.
- Франшизу в России по каталогу можно выбрать, опираясь на собственные умения, навыки и желания.
Недорогие франшизы для успешного старта
Главным преимуществом франчайзинга эконом-класса является минимальный уровень стартовых затрат, необходимых для запуска нового дела. В сфере малого и среднего бизнеса сегодня сохраняется довольно жесткая конкуренция. Поэтому многие предприниматели стараются купить франшизу дешево, что позволяет ощутимо сократить риски. Небольшой размер паушального взноса и роялти дает возможность направить основные ресурсы на развитие бизнеса.
Бюджетные проекты хорошо подходят для реализации в небольших городах, при ограниченном покупательском спросе. При условии правильного выбора направления бизнеса они обеспечивают максимально быструю окупаемость, а по уровню дохода могут существенно превосходить более дорогие проекты. Таким образом, если вы планируете открыть франшизу, то бюджетные предложения позволяют запустить и обеспечить развитие бизнеса даже при ограниченных возможностях и при скромных стартовых условиях.
В чем заключается преимущества бизнеса по франшизе
Практически любая франшиза для малого бизнеса с минимальными вложениями имеет ряд положительных качеств, за которые ее собственно и выбирают. Среди них:
- Быстрая окупаемость. Так как вложения небольшие, то и результат в виде чистой прибыли удастся получить быстро, фактически – это гарантия результата.
- Выгодный вариант обучения многим тонкостям предпринимательства, так сказать в полевых условиях, а именно управлению, подбору персонала и повышению собственных навыков.
- Наличие уже отработанной коммерческой схемы. Бизнес-франшиза с небольшими стартовыми вложениями всегда имеет четкий план запуска и деятельности франчайзи.
- Развитая клиентская база. Практически любой действующий бизнес-проект уже имеет лояльных клиентов, которые готовы покупать товары или пользоваться услугами под конкретной торговой маркой.
- Минимизация рисков, а если все делать правильно, то полное их нивелирование.
- Возможность выбора ценового сегмента, который будет зависеть от наполненности услугами пакета с франшизой . Стоит знать, что чем меньше данных и стандартизированных процедур получает франчайзи, тем выше риски.
Стартапов в сфере недвижимости и Строительства
Недвижимость является надежным Активом для инвестирования, правда если анализировать рынок и учитывать риски. По сравнению с некоторыми западными странами, на ру территории не так развит бизнес на недвижимости, купли продажи или сдачи в аренду.
На недвижимости можно как неплохо заработать, так и можно почти все потерять. Выгодно покупать квадратные метры еще на этапе строительства, парой цены ниже почти в два раза после того, как постройка будет полностью готова. Некоторые вкладывают крупные суммы не обращая внимания на репутацию застройщиков, и на этом прогорают, застройщики попросту становятся банкротами, пропадают, а стройка замораживается.
Один человек, по имени Евгений, довольно тщательно проверял всю документацию и собирал информацию о застройщике, долго взвешивал все за и против. Застройщик дал Евгению небольшую скидку, он купил квадратный метр по 140 000 рублей, продал он купленные квадраты через полтора года, по цене 230 000 рублей за квадрат. Итог: за полтора года результат 64%.
Франшизы для бизнеса 2022 в сфере общественного питания
Общепит – популярное направление как в мегаполисах, так и в небольших городах. Этот сегмент отличается высокими темпами роста. При выборе франшизы для бизнеса 2022 обращайте внимание на наличие доставки и приложения для клиентов.
Еще одна “вечная отрасль”: женщины хотят быть красивыми и готовы за это платить, особенно в крупных городах. Да и мужчины не отстают. В этой сфере также можно работать по франшизе.
Преимущества и недостатки бизнеса по франшизе
Бизнес по франшизе имеет свои положительные и отрицательные моменты. К преимуществам относится:
- Известность бренда. Компании, продающие франшизы, имеют хорошую репутацию и узнаваемы потребителями. Потенциальные клиенты уверены в качестве товара или услуг;
- Готовая стратегия и бизнес-план. Предпринимателю не нужно ничего выдумывать и изобретать, учиться на своих ошибках и экспериментировать. Все уже разработано и продумано за него;
- Меньшая сумма первоначальных затрат по сравнению с открытием бизнеса “с нуля”;
- Быстрая окупаемость. Срок окупаемости франшизы на много меньше, чем у “обычного” бизнеса;
- Информационная поддержка со стороны Компании. По любым вопросам, связанным с бизнесом, можно обратиться к представителям Франчайзера. Кроме того, предприниматель и его сотрудники проходят обучение перед началом деятельности;
- Отсутствие необходимости тратиться на рекламу. Бренд уже раскручен и узнаваем, а потому не нуждается в организации обширных рекламных компаний;
- Сниженный риск “неудачи” бизнеса. По сравнению с открытием бизнеса с нуля, провал здесь менее вероятен.
Есть у франчайзинга и свои минусы, в частности:
- Постоянный контроль со стороны Франчайзера. Для амбициозных людей, не желающих ни перед кем отчитываться, давление Компании может стать существенным минусом;
- Невозможность проявить творческие способности. Фирменный стиль, логотип и стандарты уже придуманы Компанией и не могут быть изменены. Новшества и творческие идеи в бизнесе по франшизе неприменимы;
- Высокая стоимость некоторых франшиз. Право использования брендов самых ведущих компаний мира доходят до нескольких сотен тысяч долларов.
Чек-лист «От идеи до первых продаж»
Чек-лист, доступный участникам закрытого клуба Деловая среда Премиум, будет полезен тем, кто начинает новое направление, запускает новый продукт или открывает второй бизнес.
Он состоит из двух частей:
-
33 вопроса, которые нужно задать себе перед стартом бизнеса;
-
чек-лист из 50 обязательных шагов, которые нужно пройти на пути от бизнес-идеи до первых продаж.
Как мы определили самые лучшие и прибыльные франшизы
Ежегодно в России деловые СМИ формируют собственные рейтинги франшиз, основываясь на открытых источниках и инсайдерской информации.
Для определения самых интересных для малого бизнеса франшиз мы изучили рейтинги от Forbes и РБК.
Однако издания уделяют внимание дорогим франшизам, в которых размер вложений исчисляется миллионами рублей.
Для маленького бизнеса франшизы такого рода – вариант не лучший, особенно, если свое дело начинается в небольшом городе, где априори рассчитывать на высокую прибыль не приходится.
Поэтому для заполнения рейтинговых таблиц мы воспользовались информацией о франшизах не только из рейтингов ведущих деловых изданий, но и из открытых источников – сайтов с подбором франшиз и каталогами 2021 года.
Лучшие франшизы для малого бизнеса: популярные направления
Сейчас на рынке представлено более 3000 компаний, работающих по принципу коммерческой концессии в разных сферах: от кофеен самообслуживания до крупного производства. Среди них есть как дорогие, так и бюджетные варианты. В 2022 году для малого бизнеса все еще актуальна сфера общественного питания, аренды и проката, индустрия красоты, а также детские товары. Полный список гораздо шире. В статье разберём лишь некоторые основные тренды и конкретные франшизы.
Прежде чем решиться на покупку любой франшизы, необходимо понять, что вы получите в итоге, помимо возможности работать под действующим брендом. Для этого тщательно проверьте предложения франчайзера по следующим критериям:
- как давно существует франшиза?
- сколько франчайзи закрылось?
- соответствуют ли реальные финансовые показатели обещаниям?
- какую именно поддержку готов оказывать франчайзер?
Ответы на эти вопросы помогут оценить перспективы бизнеса. И помните, что франшиза не страхует от неудачи на 100%: есть примеры провальных проектов. Поэтому важно не верить рекламным обещаниям, а тщательно выбирать предложения и учитывать ситуацию на рынке в вашем регионе.
Для претворения бизнес идеи в жизнь нужно действовать так:
- Выбрать сферу, проанализировать конкурентов. Бизнесмену нужно понять, что его привлекает в отрасли. Он изучает ассортимент, проверяет цены, оценивает сервис конкурентов.
- Составить план. В нем прописываются действия, которые совершаются для воплощения идеи. Проще всего составить список задач с указанием сроков выполнения. Отдельным пунктом учитываются расходы на несколько месяцев (или даже на год). К ним относятся затраты на рекламу, аренду офиса, зарплату сотрудникам, закупку оборудования.
- Запустить проект. Не нужно недооценивать значение рекламы. Вкладываться в нее стоит максимально, поскольку без клиентов предприятие будет простаивать, а расходы — расти. Важно зарекомендовать себя с самого начала, чтобы качество ваших услуг оценили.
- Развивайте фирму. Ищите инвесторов, разворачивайте производство, внедряйте новые технологии.